PLAN DE CAMBIO DE PETROECUADOR QUEDA PENDIENTE

Tras la salida paulatina de los uniformados navales de la administración de PETROECUADOR empezaron a visualizarse las tareas pendientes. Una de ellas, la culminación del plan de reestructuración de la empresa que deberá continuar el nuevo equipo gerencial. Un diagnóstico del 2007 de la consultora estadounidense Wood Mackenzie determinó que el mencionado proceso debía ejecutarse en tres fases: las dos primeras ya concluyeron y la última terminará en diciembre de este año. "Durante el 2008 se delineó y puso en marcha el proyecto y la primera fase se ejecutó entre abril y noviembre de ese año; la segunda acabó en diciembre pasado y la tercera irá hasta diciembre del presente año", expresó el contralmirante Luis Jaramillo, presidente de la estatal petrolera. Pero, ¿cuál es la tarea pendiente? La automatización (de programas y procesos) y la elaboración del plan de mejora continua. El Universo, 3 feb. 2010, p. 5